Цель: подготовка специалистов в области бюджетного финансирования, руководителей и сотрудников специализированных организаций.

Категория слушателей:

        - главные бухгалтера, бухгалтера.

         - иные заинтересованные лица, желающие повысить уровень своей квалификации.

Форма обучения: очно-заочная

           Программа:

На семинаре рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозной кейс (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.

Основной приоритет на 10 лет сформирован – управление эффективностью. Управлять эффективностью сегодня, в настоящем - уже поздно. Управлять эффективностью необходимо в будущем. За будущее в менеджменте отвечает бюджетирование. Задача бюджетирования – проложить для бизнеса маршрут и каждый месяц показывать, по какому варианту идёт развитие событий. Дополнительную помощь оказывает анализ прошлого на основе управленческих финансовых отчётов.

Система бюджетирования для каждой компании индивидуальна. Существует более 15 причин, которые не позволяют скопировать у кого-то готовую систему и применить её у себя. Всегда она будет существенно отличаться и поэтому нужно понять, какой должна быть система бюджетов в вашей организации.

Практический бизнес-семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы бюджетирования и управленческого учета в компании, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе.

Бюджетирование и система управленческого финансового учёта рассматривается на различных уровнях – стратегическом, функциональном, операционном. Формируется навык верстки и анализа бюджетов. За время обучения на семинаре происходит значительное улучшение навыков и более глубокое понимание процесса бюджетирования, улучшается понимание взаимосвязей между подразделениями и направлениями бизнеса.

            Материалы

Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание курса и комплект информационно-справочных материалов.

По окончании семинара выдается удостоверение  установленного образца  о повышении квалификации.

Начало занятий по мере комплектования групп.

Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим специалистам по телефонам: (8652) 27-14-63,  27-14-58.